Ontwikkelmogelijkheden voor een gezonde persoonlijke- en/of bedrijfsambitie
Het nieuwe jaar is begonnen en daarmee is het gelijk tijd om je ontwikkelmogelijkheden onder de loep te nemen voor het komende jaar. Voldoende ontwikkelmogelijkheden zijn steeds belangrijker voor mensen en bedrijven om uitgedaagd te blijven en/of een marktpositie te behouden. Leren, ontwikkelen en innoveren is tegenwoordig een gemeengoed. De economie en samenleving veranderen zo snel, dat het niet meer mogelijk is om stil te blijven staan. Organisaties en banen veranderen en daarmee ook de werkgelegenheid. Om in de markt te blijven, zul je je moeten blijven ontwikkelen. Zoek dus de mogelijkheden op die passen binnen jouw gezonde ambitieniveau zowel persoonlijk als bedrijfsmatig. Een gezonde ambitie is een ambitie die past bij de drijfveren, mogelijkheden en (klant)behoeften.
Een gezond ambitieniveau is dus een balans tussen willen, kunnen en zijn.
Bij een onbalans liggen de volgende gevaren op de loer:
- Overvragen van jezelf of personeel;
- De lat persoonlijk en/of bedrijfsmatig te hoog leggen;
- Ontstaan van negatieve sfeer en/of stress;
- Oververmoeidheid, uitputting of burn-out.
Ook een te laag ambitieniveau is ongezond. Je komt vast te zitten, ervaart stilstand en een sleur. Wie te weinig ambitieniveau heeft, vraagt weinig van zichzelf. Dat uit zich o.a. in kenmerken als:
- Weinig leergierig;
- Weinig openstaan voor vernieuwing;
- Afwachtende en passieve houding;
- Weinig beeld over de toekomst en geen toekomstplannen;
- Niet bijhouden van ontwikkelingen en technieken in het eigen vakgebied .
Tips voor het zoeken naar de juiste balans voor ontwikkelmogelijkheden
- Omschrijf het afgelopen jaar; wat heb je aan persoonlijke- en/of bedrijfsontwikkeling gedaan. Waar kreeg je energie van en wat deed je met veel plezier. Wat had er beter gekund en waar liggen de kansen en bedreigingen;
- Zoek iemand met wie je kan spiegelen. Dat kan iemand in je omgeving zijn of een professionele coach. Vraag die ander naar je sterke en zwakke punten en wat je zou kunnen verbeteren;
- Een ander effectieve manier om inzicht te krijgen in de sterke punten, is de relatie tussen de sterke en zwakke punten te onderzoeken. Als we zowel kijken naar waar we het beste in zijn als naar wat we het liefste willen veranderen, dan komen we er vaak achter dat dit verschillende aspecten van hetzelfde gedrag zijn. Als we onze ‘tekortkomingen’ of ‘zwakke punten’ nalopen, dan geldt voor de meesten van ons dat achter het grootste deel daarvan sterke punten schuilgaan;
- Verdiep je in het onderwerp of de vraag die je bezighoudt door erover te gaan lezen en informatie op te zoeken via internet. Je zult merken dat het inspirerend werkt;
- Zoek naar een gezonde balans tussen inspanning en ontspanning. Bij een juiste balans neem je sneller nieuwe materie in je op en ben je creatiever;
- Ga zelf een training, opleiding of cursus volgen in iets waar jij interesse in hebt en waarin je jezelf wilt ontwikkelen.
SUCCES PLAN wenst jou een gelukkig, inspirerend en succesvol jaar toe.
Wil je meer weten over AMBITIE lees dan ook de voorgaande inspiratiebrieven:
- Wat is Ambitie?
- Ondernemen met plezier, focus en overzicht;
- Ontwikkelmogelijkheden voor een gezonde persoonlijke- en/of bedrijfsambitie;
- Feedback geven en ontvangen zodat groei en ontwikkeling gestimuleerd wordt!
- Ambitie waarmaken met terugblikken en vooruitkijken;
- Tenderproces voor een winnend EMVI-Plan.
Mis niets meer
Elke maand een wisselende inspiratiebrief met informatie, tips, ideeën, trends en ontwikkelingen gericht op ambitie, recruitment en bedrijfsprocessen? Schrijf je snel in via het inschrijfformulier.
Ook benieuwd hoe jouw bedrijfs- of afdelingsambitie omgezet wordt in haalbare doelen en gestructureerd uitgevoerd wordt? Neem dan contact op via het inschrijfformulier bij contact.
Hoofdtaak- en Succes Recruitment
Recruitment bestaat uit een aantal taken waarbij de hoofdtaak moet zijn:
Het vervullen van (toekomstige) vacatures.
Een match vinden tussen de vraag- en aanbodzijde op de arbeidsmarkt. Voor de vacatures worden de best mogelijke en op dat moment beschikbare kandidaten geselecteerd. Anderzijds dien je als recruiter een kandidaat de functie te bieden die op grond van zijn kennis, competenties, ambities en interesses het meest passend is.
Hiervoor worden per vacature een aantal stappen doorlopen zoals:
- Interne recruitmentproces helder hebben en ingeregeld.
- Vraag (vacature) goed in kaart brengen voor de korte termijn. Voor de langere termijn een plan opstellen waar er rekening gehouden wordt met uitstroom en toekomstverwachtingen.
- Profiel opstellen met aansprekende tekst gericht op de doelgroep. Hierin trends en keyword verwerken.
- Advertentie opstellen vanuit het profiel en publiceren op de uitgezochte kanalen.
- Searching: kandidaten zoeken via de uitgezochte kanalen.
- C.v. screening en gesprekken voeren, waarbij het enthousiasmeren van de kandidaat een belangrijk onderdeel is.
- Gesprekken inplannen met vacatureverantwoordelijke.
- Kandidaat aannemen.
Het gehele recruitmentproces met de opvolgingen en acties dienen bewaakt en vastgelegd te worden. Het is als recruiter belangrijk om hier de focus op te leggen en de resultaten per stap meetbaar te maken. Aan de hand van de gegevens kun je het proces bespreken en verbeteren om het resultaat te vergroten voor nu en de toekomst. Het inzichtelijk maken van de stappen en het resultaat geeft inzichten. Soms is terug naar de basis de uitweg voor succes!
Waarom uitbesteden?
Recruitment is een specifiek en duidelijk afgebakend proces. Het bevindt zich buiten alle bedrijfsprocessen en kan daarom gemakkelijk door een externe partij uitgevoerd worden.
- Besparen van tijd en geld;
- Leggen van focus;
- Creëren van competitief voordeel;
- Inhuren van expertise;
- Inventariseren van doeltreffende kanalen;
- Voeren van recruitmentcampagnes;
- Versterken van zichtbaarheid;
- Professioneel benaderen van de markt;
- Terug kunnen vallen op sparringpartner;
- Snelheid van doorlooptijd en het schakelen;
- Het nakomen van afspraken;
- Prioriteren;
- Aanleggen talentenpool;
- Verstrekken rapportages;
- Opstellen risicoanalyse;
- Opstellen kosten- en planningsinzicht;
- Vermijden werkdruk ten gevolge van te weinig personeel;
- Mogelijkheid tot aannemen van meer of nieuw werk;
- Inzichtelijk maken, bewaken en tijdige bijsturing van het recruitmentproces.
Wil je meer weten over interviewen of recruitment lees dan ook de voorgaande nieuwsbrieven:
- Tips Sollicitatiebrief;
- Een goede eerste indruk tijdens een zakelijk- of sollicitatiegesprek;
- Interviewen met gewenst resultaat;
- Wat vertelt non-verbaal gedrag tijdens een interview!
- Passende gedragsstijl bij een vacature en tijdens een interview.
Mis niets meer
Elke maand een wisselende nieuwsbrief met informatie, tips, ideeën, trends en ontwikkelingen gericht op ambitie, recruitment en bedrijfsprocessen? Schrijf je snel in via het inschrijfformulier.
Ook benieuwd wat SUCCES PLAN RECRUITMENT voor jouw organisatie kan betekenen? Neem dan contact op via het inschrijfformulier bij contact.
Ondernemen met plezier, focus en overzicht
Ambitie is streven naar een bepaald doel. Voor sommigen onder ons klinkt “doelen stellen” erg zwaar en wordt daarbij gedacht aan het verzetten van veel werk. Wij denken daar anders over…… Doelen kunnen klein zijn en met veel plezier uitgevoerd worden. Op het moment dat je het bedenkt en ermee aan de slag gaat, ervaar je namelijk plezier. Dit komt omdat je een groei ziet en ervaart. En dat moet gevierd worden!
Het is goed om elk jaar stil te staan bij wat er allemaal gebeurd is en “vinken” te zetten achter een aantal geplande doelen (groot en klein); te evalueren wat er goed is gegaan en wat misschien beter of anders kan, daarnaast om te bekijken wat er komend jaar gaat plaatsvinden.
‘Voorheen deed ik dat alleen zakelijk door middel van een bedrijfsplan, echter nu doe ik dit ook met een balans tussen privé/zakelijk en persoonlijke ontwikkeling. Een keer in de drie jaar doe ik dat ondersteunend met een moodboard. Eigenlijk maakt het niet uit hoe je je doelen opstelt, het belangrijkste is dat je je doelen gaat borgen en uitvoeren!’
Een goed begin is het halve werk en vergroot de kans op succes!
Daarom verdient het bedenken van je (bedrijfs)doelen met prioriteiten, focus en efficiëntie veel aandacht!
Een klant die wij geholpen hebben met haar bedrijfsplan zei het volgende:
‘Door het maken van mijn bedrijfsplan loop ik nu minder tegen beperkingen aan. Dit komt omdat ik nu een duidelijk doel heb met een gerichte focus op mijn soort klanten en mijn toegevoegde waarden.’
Hierdoor ervaart ze geen lastige dilemma's meer zoals:
- Vooraf de wederzijdse verwachtingen niet helemaal helder hebben;
- Te laat een “nee” verkopen tegen een klant die te veel eist of geen beslissingen neemt;
- Afwijken van haar diensten;
- Te veel kortingen geven;
- Haar toegevoegde waarden niet duidelijk kunnen maken en niet kunnen onderbouwen met resultaten;
- Veel werk leveren en weinig omzet genereren.
Wil je meer weten over AMBITIE lees dan ook de voorgaande inspiratiebrieven:
- Wat is Ambitie?
- Ondernemen met plezier, focus en overzicht;
- Ontwikkelmogelijkheden voor een gezonde persoonlijke- en/of bedrijfsambitie;
- Feedback geven en ontvangen zodat groei en ontwikkeling gestimuleerd wordt!
- Ambitie waarmaken met terugblikken en vooruitkijken;
- Tenderproces voor een winnend EMVI-Plan.
Mis niets meer
Elke maand een wisselende inspiratiebrief met informatie, tips, ideeën, trends en ontwikkelingen gericht op ambitie, recruitment en bedrijfsprocessen? Schrijf je snel in via het inschrijfformulier.
Ook benieuwd hoe jouw bedrijfs- of afdelingsambitie omgezet wordt in haalbare doelen en gestructureerd uitgevoerd wordt? Neem dan contact op via het inschrijfformulier bij contact.