Bedrijfsplan

Ambitie waarmaken met terugblikken en vooruitkijken

Terugblikken doe je om te kijken of je tevreden bent geweest; zijn de vooropgestelde doelen volbracht, wat had beter gekund en wat kunnen we ervan leren. Daarnaast is het goed om bij het succes of ontwikkelingen van afgelopen jaar stil te staan en wellicht heb je nog iets te vieren! Met een ondernemersplan/jaarplan kijk je vooruit en maak je de kansen en bedreigingen inzichtelijk. Je werkt je ambitie uit, zorgt dat de neuzen dezelfde kant op komen te staan en je creëert focus. Daarbij dien je rekening te houden met invloeden van buitenaf zoals trends, innovaties en maatschappelijke, politieke, culturele, economische en technologische ontwikkelingen.

Voldoen de bedrijfsdoelen en strategie nog voor het komende jaar of dient er bijgestuurd te worden?

Onderwerpen die in het jaarplan opgenomen dienen te worden zijn:

• De onderneming met visie, missie, strategie en personeel;
• Marktonwikkelingen, klantsegmenten, klantrelatie, kanalen en een concurrentieanalyse;
• SWOT (strengths, weaknesses, opportunities en threats) analyse;
• Marketingmix: klantwaarde, kernactiviteiten product/dienst, prijs, promotie, personeel en middelen;
• Strategische partners;
• Ontwikkeling (personeel en bedrijf) en Innovatie;
• Financieel plan: kostenstructuur en inkomstenstromen;
• Planning en borging.

Het plan van SUCCES PLAN is voor 2021 inmiddels af!

Hoe zit het met jouw plan?

Elk jaar staan we bij SUCCES PLAN stil bij wat er het afgelopen jaar gebeurd is. We kunnen zeggen dat het een bewogen jaar is geweest met leuke en nieuwe ontwikkelingen en helaas door corona ook het eerder beëindigen van opdrachten. Bij SUCCES PLAN blikken we elk jaar terug om te evalueren en te kijken of we tevreden zijn geweest; zijn de vooropgestelde doelen behaald, wat had beter gekund, wat kunnen we ervan leren en kunnen we nog vernieuwen. Daarnaast is het goed om toch ook bij het succes van afgelopen jaar stil te staan. Hieronder volgt een opsomming van de gebeurtenissen:

• Site SUCCES PLAN: In totaal zijn er gedurende het jaar acht nieuwsbrieven op de site van SUCCES PLAN en op LinkedIn verschenen. De tekst op de site voor de homepages en AMBITIE is verbeterd en daarnaast hebben we een tabblad gemaakt voor referenties;
• Borgen van processen: De theorieën “Van Maken naar Raken”, “Oplossingsgericht Werken” en “Het groot werkvormen boek” zijn geborgd in de bedrijfsprocessen voor de diensten. We hebben voor het maken van EMVI-plannen, marketingplannen, presentaties en voor brainstormsessies de processtandaarden geoptimaliseerd;
• Ontwikkeling: We vinden het belangrijk om ook zelf aan onze persoonlijke ontwikkeling te werken en hebben trainingen gevolgd voor het effectief presenteren. Tijdens de training hebben we een mooie presentatie gemaakt voor SUCCES PLAN. Hier gaan we in 2021 een promotiefilm van maken;
• Nieuw: We hebben een hulpmiddel ontworpen voor ondernemers die een volgende stap willen maken. Dit gaan we in 2021 promoten “SUCCES VERVOLGSTAPPEN VOOR ONDERNEMERS”.

Terugblikken doe je om te kijken of je tevreden bent geweest; zijn de vooropgestelde doelen volbracht, wat had beter gekund en wat kunnen we ervan leren.

Ambitie: In de vorm van een plan van aanpak hebben we voor Van Gelder Verkeerstechniek EMVI-plannen geschreven voor aanbestedingen. Voor het verzamelen van gegevens, het bepalen van de strategie en het uitwisselen van ideeën hebben we verschillende brainstormsessies georganiseerd.

Recruitment: Tot en met maart hebben we als Corporate Recruiter bij Croonwolter&dros gewerkt. In deze functie waren we verantwoordelijk voor het borgen van het recruitmentproces binnen de divisie Infra en het werven en selecteren van kandidaten. Omdat de organisatie flink moest groeien hebben we een strategische recruitmentplanning gemaakt en opgesteld voor drie jaar. Daarin waren meegenomen de verwachte groei, uitstroom, doorstroom, detavast, stagiaires/afstudeerders en BBL’ers. Wegens corona werd er een vacaturestop ingelast en eindigde de opdracht helaas eerder dan gepland.

Vanaf mei zijn we begonnen met het onderzoeken van nieuwe recruitmentmogelijkheden voor het detacheren en werven en selecteren. We zijn begonnen met het selecteren van een vaste pool van specialisten gericht op infra met een achtergrond in de elektrotechniek en werktuigbouwkunde.

Bedrijfsprocessen: Voor een aantal ondernemers hebben we processchema’s gemaakt voor het primaire en secundaire proces. Hierdoor werden knelpunten zichtbaar en verbeteringen bedacht en doorgevoerd. De verbeteringen bestonden voornamelijk uit handelingsduur, besparing van licenties en het verbeteren van de structuur zodat het overzichtelijk werd en iedereen overal snel toegang tot had.

Wil je meer weten over AMBITIE lees dan ook de voorgaande inspiratiebrieven:

1. Wat is Ambitie?
2. Ondernemen met plezier, focus en overzicht;
3. Ontwikkelmogelijkheden voor een gezonde persoonlijke- en/of bedrijfsambitie;
4. Feedback geven en ontvangen zodat groei en ontwikkeling gestimuleerd wordt!
5. Ambitie waarmaken met terugblikken en vooruitkijken;
6. Tenderproces voor een winnend EMVI-Plan.

Mis niets meer

Elke maand een wisselende inspiratiebrief met informatie, tips, ideeën, trends en ontwikkelingen gericht op ambitie, recruitment en bedrijfsprocessen? Schrijf je snel in via het inschrijfformulier.

Ook benieuwd hoe jouw bedrijfs- of afdelingsambitie omgezet wordt in haalbare doelen en gestructureerd uitgevoerd wordt? Neem dan contact op via het inschrijfformulier bij contact.

by Gabry van Leeuwen